Das neue medavis RIS – die Strategie
Den Wandel verantwortungsvoll führen
Technologischer Fortschritt braucht eine klare strategische Ausrichtung. Deshalb investiert medavis bewusst in eine neue Generation des RIS – als zentralen Baustein unserer langfristigen Unternehmensstrategie. Diese Seite zeigt, warum wir diesen Schritt gehen, wie wir uns technologisch und organisatorisch für die Zukunft positionieren und welchen Wettbewerbsvorteil wir unseren Kunden damit heute schon sichern.
CEO Thomas Simon über Marktposition, Zukunftsinvestitionen und den strategischen Technologiewechsel
Warum investiert medavis gerade jetzt in eine umfassende technologische Neuausrichtung? Wo stößt der bisherige Technologie-Stack an seine Grenzen – und warum sind Themen wie Security, Skalierbarkeit und moderne Integrationen heute entscheidender denn je? Wie behaupten wir unsere starke Marktposition, ohne der günstigste Anbieter zu sein, und welches Verständnis von Kompetenz prägt unseren Anspruch? Wie stellen wir sicher, dass sowohl langjährige als auch neue Kunden maximale Investitionssicherheit behalten? Und müssen Kunden mit Mehrkosten rechnen?
© Sebastian Welters Videografie
CEO Thomas Simon über Marktposition, Zukunftsinvestitionen und den strategischen Technologiewechsel
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Warum investiert medavis gerade jetzt in eine umfassende technologische Neuausrichtung? Wo stößt der bisherige Technologie-Stack an seine Grenzen – und warum sind Themen wie Security, Skalierbarkeit und moderne Integrationen heute entscheidender denn je? Wie behaupten wir unsere starke Marktposition, ohne der günstigste Anbieter zu sein, und welches Verständnis von Kompetenz prägt unseren Anspruch? Wie stellen wir sicher, dass sowohl langjährige als auch neue Kunden maximale Investitionssicherheit behalten? Und müssen Kunden mit Mehrkosten rechnen?
CRO Jürgen Roth über Zukunftstechnologie, Nutzererwartungen und unsere Position im Wettbewerb
Wie verändert die neue Technologie die Performance des medavis RIS – unabhängig von Standort, Leitungsqualität oder Infrastruktur? Welche Erwartungen hat eine jüngere Anwendergeneration heute an Usability, Geschwindigkeit und intelligente Unterstützung? Wie gelingt es, Kontinuität und Innovation so zu verbinden, dass sich Anwender sofort zurechtfinden und gleichzeitig echten Fortschritt erleben? Und wie behauptet medavis seine starke Marktposition gegenüber neuen Wettbewerbern, die uns als „altes RIS“ abschreiben wollen?
© Sebastian Welters Videografie
CRO Jürgen Roth über Zukunftstechnologie, Nutzererwartungen und unsere Position im Wettbewerb
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Wie verändert die neue Technologie die Performance des medavis RIS – unabhängig von Standort, Leitungsqualität oder Infrastruktur? Welche Erwartungen hat eine jüngere Anwendergeneration heute an Usability, Geschwindigkeit und intelligente Unterstützung? Wie gelingt es, Kontinuität und Innovation so zu verbinden, dass sich Anwender sofort zurechtfinden und gleichzeitig echten Fortschritt erleben? Und wie behauptet medavis seine starke Marktposition gegenüber neuen Wettbewerbern, die uns als „altes RIS“ abschreiben wollen?
Wie kam es dazu, dass das große Projekt des neuen medavis RIS jetzt gestartet wurde?
Warum startet medavis genau jetzt ein Projekt dieser Größenordnung? Welche Rolle spielt der technologische Lebenszyklus des bisherigen RIS – und warum braucht es eine neue Generation, um Innovation und Kontinuität zu verbinden? Welche Veränderungen haben uns den Weg für diese Investition geöffnet? Und welchen Ansatz verfolgt medavis bei der Implementation, um die Umstellung möglichst sanft zu gestalten?
© Sebastian Welters Videografie
Wie kam es dazu, dass das große Projekt des neuen medavis RIS jetzt gestartet wurde?
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Warum startet medavis genau jetzt ein Projekt dieser Größenordnung? Welche Rolle spielt der technologische Lebenszyklus des bisherigen RIS – und warum braucht es eine neue Generation, um Innovation und Kontinuität zu verbinden? Welche Veränderungen haben uns den Weg für diese Investition geöffnet? Und welchen Ansatz verfolgt medavis bei der Implementation, um die Umstellung möglichst sanft zu gestalten?
Wie sieht die Vision für medavis in den nächsten Jahren aus und welche Ziele verfolgen wir?
Wie wollen wir unsere Marktführerschaft weiter ausbauen und unsere Rolle als Partner auf Augenhöhe stärken? Welche Ziele verfolgen wir im Aufbau eines umfassenden Ökosystems rund um radiologische Workflows – für Ärzte, für Patienten und für alle, die mit medavis arbeiten? Und wie wollen wir unser Angebot so erweitern, dass medavis in jeder IT-Frage rund um Radiologie und Bildgebung der erste Ansprechpartner bleibt? Auf diese Fragen geben Mitglieder des C-Levels im Video einen klaren Ausblick.
© Sebastian Welters Videografie
Wie sieht die Vision für medavis in den nächsten Jahren aus und welche Ziele verfolgen wir?
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Wie wollen wir unsere Marktführerschaft weiter ausbauen und unsere Rolle als Partner auf Augenhöhe stärken? Welche Ziele verfolgen wir im Aufbau eines umfassenden Ökosystems rund um radiologische Workflows – für Ärzte, für Patienten und für alle, die mit medavis arbeiten? Und wie wollen wir unser Angebot so erweitern, dass medavis in jeder IT-Frage rund um Radiologie und Bildgebung der erste Ansprechpartner bleibt? Auf diese Fragen geben Mitglieder des C-Levels im Video einen klaren Ausblick.
Wie erleben wir die Transformation zum neuen RIS innerhalb von medavis?
Wie verändert das neue RIS-Projekt die Stimmung und Dynamik innerhalb von medavis? Welche Rolle spielt die lange Historie des Unternehmens – und wie schafft es das Team, Bewährtes mit mehr Innovationskraft und einem klareren Blick auf die aktuellen und zukünftigen Kundenbedürfnisse zu verbinden? Wie wirkt sich der gewachsene Unternehmenskontext auf die Entwicklung aus und warum führt die Investition in das neue RIS auch intern zu Veränderung und Wachstum? Und wie erleben die Beteiligten diese Transformation mit allen Änderungen, die damit einhergehen?
© Sebastian Welters Videografie
Wie erleben wir die Transformation zum neuen RIS innerhalb von medavis?
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Wie verändert das neue RIS-Projekt die Stimmung und Dynamik innerhalb von medavis? Welche Rolle spielt die lange Historie des Unternehmens – und wie schafft es das Team, Bewährtes mit mehr Innovationskraft und einem klareren Blick auf die aktuellen und zukünftigen Kundenbedürfnisse zu verbinden? Wie wirkt sich der gewachsene Unternehmenskontext auf die Entwicklung aus und warum führt die Investition in das neue RIS auch intern zu Veränderung und Wachstum? Und wie erleben die Beteiligten diese Transformation mit allen Änderungen, die damit einhergehen?
Wie das neue RIS entsteht – und welchen Unterschied es für Sie macht
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